يقيم الاستبيان الأشخاص في إطار سمات سلوكية قد تشكل تحديات للمؤسسة في مُختلف مجالات العمل. وقد تم تطوير السلوكيات المُقيَّمة من قَبل الجمعية الأمريكية للطب النفسي والأنظمة التي تستخدمها منظمة الصحة العالمية للتعرف على اضطرابات الشخصية ومن طريقة عمل العالم ثيودور ميلون (Theodore Millon) في مُعالجة أنواع الخلل الوظيفي لدى الأشخاص.

إطار السمات السلوكية اللتي قد تشكل تحديات:

• غريب الأطوار- شارد الذهن: مُترفع عن تأدية الأعمال العملية، كثير الاندفاع نحو الأفكار الخيالية، كثير النسيان.

• يميل الى ارضاء الاخرين – خاضع: سلبي، غير جازم، خانع لآراء الآخرين، يحتاج إلى درجة عالية من الدعم، وقليل الثقة في نفسه.

• شكاك – سيء الظن: حَذِر، يميل الى عدم الصبر، غير مُتسامح، ويجد صعوبة في بناء علاقات ثقة مُتبادلة تقوم على التعاون.

• مُتقلب – سريع الانفعال: كثير التوتر، لا يحتمل الإحباط، مُتحفظ اجتماعيًا، صريح جارح، متقلب المزاج، وأفعاله غير مُتوقعة.

• غير منظم – لا يلتزم بالنظام: لا يتبع تعليمات و سياسات المؤسسة، لا يهتم بالتفاصيل، معرض للوقوع في الخطأ نتيجة الاهمال.

• منفصل – غير مشارك: متباعد، صعب المراس، منعزل اجتماعيا، لا يحب العمل الجماعي، لا يكون علاقات وثيقة مع الاخرين.

• صارم – باحث عن الكمال: غير عملي، غير مرن، منغمس في الانظمة الحالية، غير قادر على تكوين تصور استراتيجي.

• يميل الى المواجهة – يميل الى التحدي: تنقصه اللباقة و الدبلوماسية، يتعامل بالقوة، متعالي، عرضة لإزعاج الاخرين، قليل الحساسية.

• متلاعب – ماكر: سياسي، متشكك من دوافع الاخرين، يتجنب التعامل بشفافية.

• إنطوائي – سلبي: قلق، عرضة للوم النفس، يشعر بالتهديد، يتردد بإبداء آراءه ووجهات نظره، انطوائي اجتماعيا.

• مغرور – أناني: محب للاستعراض، كثير الآراء، اناني، محب للسيطرة على النقاش.

• متقلب المزاج – محبط: منفعل، متشائم، تنقصه الطاقة و الدافع، خائف من الفشل، متردد في اتخاذ القرار.