تقييم الالتزام بأنظمة العمل

أثبتت مقاييس الالتزام بأنظمة العمل أنها من المؤشرات الجيدة لتوقع مستوى الأداء الوظيفي في قطاعات و لمهام مختلفة.  نظرة المرشح لأنظمة العمل مؤشر جيد على المصداقية المتوقعة في العمل، مدى الالتزام بالأنظمة و القوانين، و تجنب المخاطر. و لقد وجد أن تمتع الشخص بحس عالي من الالتزام الشخصي و الاخلاقيات العالية متصل بتقديرات الاداء الوظيفي في العديد من القطاعات الوظيفية.

img

أقسام التقييم

يشتمل هذا التقييم الفوري على الأقسام التالية

المدة الزمنية القسم
شخصية * 30 دقيقة
إجمالي المدة الزمنية ** 30 دقيقة

المدة الزمنية لاستطلاع الشخصية هي تقديرية كما أن هذا القسم غير مقيد بوقت *

باستثناء وقت الإدارة المقدر بدقيقتين إلى ثلاث دقائق في كل قسم **

خيارات التقرير

التقارير الفورية متاحة للتقييمات التالية

يُرجى الاتصال بـالمركز العربي للتقييم والتطوير للمزيد من المعلومات حول التقارير و إعداد التقارير .

تقيم هذه العملية المواقف والسلوكيات التي يصعُب استنباطها بطرق أخرى، فهي تقيس الاستقامة والأخلاقيات الشخصية للفرد في ظل بيئة العمل. وتستخدم طريقة مُبتكرة لتقليل الردود المُتحيزة، و صُممت لتقليل عدد سلوكيات العمل السلبية التي تُسبب الانكماش. و أظهرت الدراسات و التجارب قدرتها على التنبؤ بخصائص ذات مغزى.

يبحث مقياس الالتزام في سلوكيات  العمل مثل :

  • أتباع الأوامر واللوائح
  • احترام السلطة
  • اتباع قيم أخلاقية عالية و القدرة على التمييز بين الصواب و الخطأ.
  • اتباع الصدق في التعاملات
  • تجنب السلوكيات الأنانية والانتفاع من أخطاء الآخرين

وبالرغم من أن الالتزام في مقر العمل هو المحور الرئيسي لهذه الاداة، إلا أنها تُقدم مؤشرات إضافية لخصائص بيئة العمل التالية:

  • الدقة- وهو ما يوصف به حجم الاهمية التي يوليها الموظفون للانتظام والترتيب في العمل.
  • المُثابرة- وهو ما يوصف به حجم الاهمية التي يوليها الموظفون على اكمال مهامهم و المثابرة في مواجهة العوائق.
  • الاجتهاد- وهو ما يوصف به حجم الاهمية التي يوليها الموظفون للإنتاجية و الكفاءة.
  • الطيبة- وهو ما يوصف به حجم الاهمية التي يوليها الموظفون لمراعاة مشاعر الاخرين و تسليط الضوء على احتياجاتهم و حساسياتهم.
  • التحمل- وهو ما يوصف به حجم الاهمية التي يوليها الموظفون للقدرة على التكيف مع الضغوط و التعامل الامثل مع المواقف التي تتطلب الكثير من الجهد.